【吕氏疙瘩汤加盟】吕氏疙瘩汤小吃培训多少钱

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吕氏疙瘩汤是一家以经营面疙瘩、面条、卤味为主的连锁餐饮企业。儿时的味道是我们在菜品经营中注重发展的精髓，炼就独特的烹饪技术，充分回忆了儿时的味道的 浓郁、醇香、温暖的特色，构建了本公司鲜明的特色餐饮产品，公司并在实际经营过程中博采众长、和持续改进。
　　吕氏疙瘩汤面疙瘩优质骨汤精心熬制，汤味鲜美，面有劲道。吕氏疙瘩汤面疙瘩高汤采集骨汤精华，配以近几十种独门中药和天然香料，运用秘制工艺，限度发挥神奇和骨香，其特点如下：
　　一品香—吕氏疙瘩汤面疙瘩是以微火高汤在锅中调料荤素菜搭配而成的独特吃法。上桌时香气扑鼻，上桌后用筷子轻轻拨动令人眼前烟雾弥漫。
　　二品汤——吕氏疙瘩汤面疙瘩是秘制配方熬制高汤，汤功精细，滋味鲜甜清香，咸淡相宜，有美容养颜，滋阴补肾这之效。

　　三品疙瘩——吕氏疙瘩汤面疙瘩的面疙瘩有劲道有嚼劲，且鲜嫩滑爽，锅中配料，红白黄绿黑相交辉映，奇香沁人，使人胃口大开。
　　吕氏疙瘩汤面疙瘩创业之初凭着“诚实经营、服务大众”的经营理念，赢得了金华百姓的支持和喜爱，并逐渐走上了健康的发展道路。多年来，吕氏疙瘩汤面疙瘩从一个默默无闻不足百平方米的小店，发展成为拥有数十家加盟的自主连锁餐饮企业。吕氏疙瘩汤面疙瘩加盟，投资不高，经营灵活，一年四季都盈利。公司以一个全新的现代营销模式，特许加盟经营的方式运作。经过不断实践和摸索后已日显完善，建立了更加规范化、专业化、品牌化的经营理念和服务体系。在我们自身成功的基础上我们将对加盟者实行嫁接式的培训和传授，手把手的教会您怎样去经营和管理，使您的成功不用走任何弯路。 龙实同创食品技术开发管理有限公司创建于2006年，旗下设有营运管理总部、运营培训中心、直营管理中心、中央采配中心、研发中心、生产中心和营销服务管理中心等核心机构，涵盖了产品研发、产品生产、半成品配送、餐饮策划、餐饮培训、餐饮直营、餐饮连锁等以餐饮为核心的产业链条，是国内餐饮连锁加盟行业的旗舰企业。
　　龙实同创集团自组建以来，努力围绕“特色、营养、品质”做文章，把提高产品质量、提升经营模式、提升标准化管理、打造龙实同创知名品牌作为企业发展准则，在中国大陆各大城市提供统一技术培训、服务支持多功能为一体的运营管理服务。集团现有员工500余人，总部办公面积1000余平方，打造整个大陆业务拓展和终端运营服务的无缝覆盖，为龙实同创旗下品牌的发展奠定了坚实的基础。

1、全方位支持全天候指导
　　专业的营运指导团队在全国不间断地回指导，定期上门教学培训，24小时疑问解答，使每家店都体验到“保姆式”立体服务。公司总长期为加盟店培训人员提供直营店实地培训课，让每一个学员都能得到理论与实践相结合的强化锻炼。
　　2、专业指导专家诊断
　　吕氏疙瘩汤的专业餐饮团队总结多年的成功经验，整合出一套从经营到管理，从产品到工艺上既简单实用的开店方法。让加盟投资者快速成为专业餐饮人。
　　3、统一配料标准制作
　　“吕氏疙瘩汤”特有的工艺配方，独特的工艺，现代化标准流程，让各经营店铺产品品质和口味都达到了统一的保障，使技一般工作者只需通过15天的培训就能轻松成为合格的美食技师。烹饪技术的快速速成，核心配料的自家统一配制，让加盟店永远摆脱了被厨师控制投资人的局面。

　　4、品牌掌控核心
　　连续多年被评为“重庆市商标”的吕氏疙瘩汤品牌，一直以来受到广大食客的追捧。秉承世代相传的工艺配方，所掌控的核心调味料用十几种天然原辅料进行炒制而成，完全达到了产品的自然鲜美，在市场中永远保持独一无二地位。
　　5、打破传统加盟政策谛造事业平台
　　“吕氏疙瘩汤始终奉行“成就别，成就自己”的经营理念，推出“终身一费制”的加盟政策，完全打破了传统年度加盟费和月度管理费的收费行规，从更大程度上降低了加盟商投资成本。从而，激发了许多成功加盟店在一个区域不断扩张发展，创造了一个投资者能稳定、低成本、发展的事业平台。

1.双方通过网络、电话沟通，初步洽谈项目模式及相关合作政策；
　　2.投资者到总部对产品、公司状况进行实地考察,认同后签订提出申请意向协议；
　　3.投资商寻找场地、提出场地考察申请,公司派专业人员进行实地考察审核评估；
　　4.总部对城市的备选场地、竞争状况考察，并提交场地考察报告、投资可行性分析报告给投资人；
　　5.房屋租赁合同谈判、合作协议谈判；
　　6.设计师对店面进行量身设计；
　　7.设计方案双方认同后，在当地签订正式合作合同；
　　8.投资人支付并完善相应费用给总部，参加总部组织的技术培训；
　　9.投资到位，装修动工，筹备班子进驻；
　　10.结训测验设备安装；
　　11.正式开业

1、认同并承受吕氏疙瘩汤的运营理念和管理形式
　　2、有一定的资金，具有良好的信誉、投资认识、风险认识
　　3、有一定的市场运作管理才能，并管理好代理区域内的上司店的运营合法，不发生恶性竞争，能配合总部做好协调管理任务。
　　4、能听从总部的管理，不要跨越代理区域运营。
　　5、有培育管理人员和店长的才能，能无效的停止市场拓展。

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